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紡織生産管理(lǐ)的(de)概念
2022-05-31
廣義的(de)紡織生産管理(lǐ)是指對企業(yè)總生産系統的(de)管理(lǐ)，該管理(lǐ)包括以下4個(gè)環節，即生産輸人(rén)、生産轉換、生産輸出和(hé)信息反饋等。其生産輸人(rén)包括兩個(gè)方面：一是生産指令的(de)輸人(rén)(計(jì)劃)具體規定了生産的(de)品種、數量、質量及進度的(de)要求；二是資源的(de)輸人(rén)(人(rén)、機、料、法、環)，包括資金(jīn)、原材料、人(rén)力、設備、工(gōng)藝流程等技術(shù)要素及标準。生産轉換是指産品的(de)具體生産過程，主要是進行(xíng)生産過程的(de)組織、活動分(fēn)工(gōng)與協作，按照(zhào)預定的(de)産品生産流程完成制(zhì)造過程。生産輸出的(de)是産品和(hé)信息。信息反饋(企業(yè)内部、外部)是将輸出的(de)信息，如(rú)産量、質量、進度、成本等反饋到(dào)生産輸入和(hé)生産轉換中，并與輸入的(de)信息進行(xíng)比較，比如(rú)與生産計(jì)劃、各工(gōng)序的(de)産品質量标準等進行(xíng)比較，若發現生産過程與計(jì)劃、質量标準有(yǒu)差異，則查明(míng)原因，采取措施消除差異，可(kě)見。信息反饋執行(xíng)的(de)是控制(zhì)功能(néng)。
概括地(dì)說，廣義紡織生産管理(lǐ)是把人(rén)、機、料、法、環等生産資源及計(jì)劃和(hé)标準輸入，經過生産轉換到(dào)産品信息輸出，并利用(yòng)反饋信息進行(xíng)控制(zhì)的(de)全部活動過程的(de)管理(lǐ)。
狹義的(de)紡織生産管理(lǐ)是指紡織産品生産過程的(de)管理(lǐ)，是根據企業(yè)婚生産類型進行(xíng)生産過程的(de)計(jì)劃、組織、控制(zhì)、協調，使企業(yè)的(de)各種生産要素和(hé)生産過程的(de)不同階段、環節、工(gōng)序在時間、空間上(shàng)平衡銜接，緊密配合，組成—個(gè)協調的(de)生産系統，以達到(dào)在生産過程、生産時問、資源利用(yòng)上(shàng)的(de)最優組合。
具體地(dì)說，狹義的(de)紡織生産管理(lǐ)是根據企業(yè)的(de)經營目标和(hé)計(jì)劃，從産品的(de)品種、質量、數量、成本、交貨期等要求出發，采取有(yǒu)效的(de)方法和(hé)手段對企業(yè)的(de)生産資源進行(xíng)計(jì)劃、組織、協調和(hé)控制(zhì)，并通過對全體員工(gōng)的(de)教育、獎懲及企業(yè)内部各項規章(zhāng)制(zhì)度的(de)貫徹執行(xíng)，以期更好地(dì)完成生産任務，生産出消費者需要的(de)産品等一系列活動的(de)總稱。本書(shū)闡述的(de)正是以企業(yè)生産系統爲對象的(de)廣義的(de)紡織生産管理(lǐ)。
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